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精準把脈開方 聚力扭虧攻堅”——集團扭虧治虧包聯(lián)領導深入水務板塊開展專題調研
發(fā)布時間:2025-05-23    作者:文字:楊碧翠/圖片:楊碧翠、王如棟/審核:葉茂桃    來源:本站原創(chuàng)    審核:  

 

根據集團扭虧治虧工作部署,為精準把脈水務板塊發(fā)展難題,推動企業(yè)高質量發(fā)展。近期,集團扭虧治虧包聯(lián)領導李羅清、歐乙人深入水務公司開展減虧治虧工作專題調研,通過座談交流、實地調研等方式,深入了解企業(yè)經營狀況,指導減虧治虧工作。

01座談把脈:精準施策謀發(fā)展

5月14日下午,李羅清在水務公司主持召開減虧治虧工作座談會。座談會上,集團總經理助理、水務公司黨支部書記、執(zhí)行董事謝慈政圍繞當前生產經營狀況、成本構成、虧損原因及現有減虧舉措等內容進行了詳細匯報。李羅清、歐乙人聽取匯報后,與參會人員進行深入交流,從優(yōu)化運營管理模式、強化成本管控、提升技術創(chuàng)新能力等方面提出建設性意見。李羅清強調,減虧治虧工作不僅關乎企業(yè)自身發(fā)展,更與城市民生保障息息相關,水務公司要以問題為導向,謀實謀細各項發(fā)展舉措,全力推動減虧治虧工作落實落地,助力集團高質量發(fā)展。

02實地調研:一線指導促落實

5月22日,李羅清、歐乙人先后深入旺高水廠、賀街水廠、平桂污水廠、西灣污水廠以及城東污水處理廠,實地察看生產運行、工藝流程及安全管理情況,詳細了解運營中的難點和堵點,并針對調研中發(fā)現的問題提出指導意見。李羅清指出,要借力“智能”,充分探索“智慧水務”應用與推廣,推動供水板塊轉型升級;要強化內核,加強成本核算與管控,挖掘降本潛力;要著眼長遠,全力拓展業(yè)務模式,做大衍生業(yè)務增量,探索新的利潤增長點。

03強化擔當:凝心聚力開新局

本次調研,集團包聯(lián)領導李羅清、歐乙人通過“座談問診”與“實地把脈”相結合的方式,為水務公司減虧治虧工作提供了全面且具有針對性的指導。集團總經理助理、水務公司黨支部書記、執(zhí)行董事謝慈政表示,水務公司將以此次調研為契機,認真梳理調研中提出的意見和建議,制定切實可行的改進方案,全力以赴推進減虧治虧工作,不斷提升企業(yè)運營管理水平和市場競爭力,為保障城市供水安全、守護城市生態(tài)環(huán)境作出更大貢獻!

水務公司領導班子、總經理助理,各部門、各子公司負責人參加座談。

 

 

 

 

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